Así está la carrera por el tanking en la NBA y el sueño de Cooper Flagg
Analizamos qué equipos parten con más posibilidades de adquirir los primeros puestos en la lotería del Draft y optar al fichaje de la estrella de Duke.
Perder partidos se ha convertido en el gran anhelo de varios equipos en lo que resta de temporada NBA. Por muchas normas que haya implementado Adam Silver en los últimos años, el tanking resulta imposible de evitar, y más cuando un gran proyecto de estrella va a dar el salto en el Draft, como es Cooper Flagg.
Resulta preciso recordar que las diez franquicias con peor récord al finalizar la temporada son las que optan al pick 1 y las que entran en lo que se conoce como Lotería del Draft, donde se decide el orden en que elegirá cada una de ellas. Los tres peores equipos disponen de un 14% de posibilidades cada uno de ser los primeros en elegir, algo que implica de forma ineludible hacerse con Cooper Flagg. El jugador de Duke es percibido como una estrella en ciernes y todos quieren estructurar su proyecto deportivo en torno a él.
Actualmente, Utah Jazz, Washingto Wizards y Charlotte Hornets serían los equipos que dispondrían de ese porcentaje, quedando por detrás New Orleans Pelicans (12,5%), Brooklyn Nets (9,8%), Philadelphia 76ers (9,7%), Toronto Raptors (7,5%). Lo más curioso es que una franquicia como Miami Heat, que está intentando meterse en el play-in, dispondría ahora de un 6% de opciones de incorporar a Flagg, más que San Antonio Spurs y Portland Trail Blazers, afanados también en perder partidos buscando una reconstrucción.
Será interesante ver cómo evoluciona el tramo final de la temporada en todos estos equipos, que intentarán perder partidos para ganar posibilidades de cara a la Lotería. Muchos se preguntan cuál puede ser el destino ideal para Cooper Flagg, soñando la mayoría con un aterrizaje en los Hornets que los permitiera competir ya a buen nivel, aunque en lo concerniente a filosofía de equipo, es en los Jazz donde podría encajar mejor. En todo caso, hay mucho por resolver aún.
