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Valencia Basket entra en la EuroLeague como franquicia permanente

Raúl González - 10 nov 2026 | 15:09

Valencia Basket se convierte en una de las seis nuevas franquicias de la EuroLeague, junto a Dubai, París, Hapoel Tel Aviv, PAOK y Maxima Roma. La competición ampliará su estructura de 20 a 24 equipos a partir de 2027-28, con licencias temporales para otros cuatro clubes europeos.

Valencia Basket entra en la EuroLeague como franquicia permanente

El Valencia Basket ha sido seleccionado como una de las seis entidades que se convertirán en franquicias permanentes de la EuroLeague. La decisión, adelantada por La Gazzetta dello Sport y confirmada por Marca tras consultar con dirigentes de la competición, marca un hito histórico en la expansión del baloncesto europeo de élite. El club taronja se une a Dubai Basketball, Paris Basketball, Hapoel Tel Aviv, PAOK y Maxima Roma en este proceso de transformación que requiere aprobación de la asamblea de propietarios a finales de noviembre.

La expansión más ambiciosa de la EuroLeague

La EuroLeague ha tomado una decisión estratégica que responde al mandato de la última Asamblea General, celebrada en Como. Entonces se encargó convertir a los principales candidatos en franquicias estables, un proceso que ha culminado ahora tras estudiar las recomendaciones del Board. Con estas seis nuevas incorporaciones, la competición experimentará su transformación más significativa en años, pasando de 20 a 24 equipos en la temporada 2027-28.

La estructura definitiva de la EuroLeague combinará los clubes propietarios actuales, las seis nuevas franquicias, cuatro wildcards y dos plazas destinadas a la EuroCup. El horizonte es aún más ambicioso: llegar a 28 equipos en 2030. Este crecimiento responde a la necesidad de consolidar la presencia del baloncesto europeo en mercados clave y de fortalecer la competición ante los movimientos de otras ligas.

El coste de la estabilidad: entre 50 y 90 millones

La transformación en franquicia permanente tiene un componente económico significativo. Los nuevos socios deberán pagar cuotas de entrada que oscilan entre 50 y 90 millones de euros. A cambio, obtienen un sitio garantizado y estable en la competición, eliminando la incertidumbre de las clasificaciones anuales. Para el Valencia Basket, esta inversión representa la culminación de un proyecto que ha crecido de manera sostenida alrededor del Roig Arena durante los últimos años. La institución taronja ya se posiciona en la parte alta de la clasificación en la presente temporada, demostrando que cuenta con la estructura competitiva necesaria para mantener su presencia en el máximo nivel europeo.

Licencias temporales: la puerta abierta para otros grandes

La expansión de la EuroLeague no se limita a las seis franquicias permanentes. La competición ha diseñado un sistema de licencias temporales de tres años para cuatro clubes que desea mantener en su órbita, pero que actualmente no están en condiciones de pagar la entrada como franquicia. Este mecanismo afecta a Crvena Zvezda y Partizan, los dos gigantes serbios cuya financiación depende parcialmente de un contexto político inestable tras el cambio de gobierno. También beneficia a Virtus Bolonia, que necesita estabilizar sus cuentas tras el cambio de propietario, y a Napoli, enfocado en la construcción de un pabellón de 250 millones de euros y que prefiere esperar dos o tres años antes de asumir el compromiso de franquicia.

Los cuatro clubes con licencia temporal tendrán prioridad para acceder a las futuras plazas permanentes, garantizando que el crecimiento de la EuroLeague no cierre las puertas a instituciones históricas del baloncesto europeo. Este enfoque estratégico permite a la competición mantener su atractivo global mientras consolida su estructura financiera y competitiva.

La respuesta europea a la NBA

La decisión de ampliar la EuroLeague y crear franquicias permanentes tiene una lectura clara en el contexto del baloncesto global. Responde directamente al proyecto de la NBA de crear su propia competición en Europa. La EuroLeague ha optado por definir sus territorios, incorporar socios en mercados estratégicos como París, Roma y Dubái, y reforzar su estructura sin esperar el resultado de las negociaciones con la liga estadounidense.

La NBA, tras ver rechazada su oferta inicial, manifestó que contaba con margen para negociar hasta que la conversión en franquicias fuera efectiva. Esta consideración subraya la importancia de la reunión de finales de noviembre, cuando la asamblea de propietarios deberá ratificar oficialmente la decisión. Ese encuentro podría ser definitivo para establecer el futuro del baloncesto profesional europeo en la próxima década.

El Valencia Basket se posiciona así como un actor clave en este nuevo escenario competitivo, consolidando su presencia en el máximo nivel europeo y participando en la transformación más profunda de la EuroLeague en su historia reciente.

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